整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养（SOYOU）

      "5S"管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器设备、材料、方法等生产要素进行有效的管理。是日本企业一种独特的管理办法。是日本制造名扬国际市场的基础。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是"S"，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称为"5S"管理活动。

      公司全面导入"5S"管理，并成立了公司"5S"管理领导小组。实事求是，持之以恒，全方位推行"5S"管理模式、有计划的控制每一道生产过程。公司倡导样板先行，通过样板区的变化引导全体员工主动接受"5S"，并制定了目视管理、日常确认制度、"5S"月考评制度、"5S"竞赛等活动，在形式化、习惯化的过程中逐步树立全员良好的工作作风与科学的管理意识。从而不断改善产品品质、交货期、成本及工作环境等提升了公司的整体形象。